“细节决定成败”。9月9日，西峡县城区第一小学在田校长的带领下，以"法"、"情"两字为抓手，实施精细化管理，消除管理盲点，提高管理效能，用一套完善的管理制度和一个良好的校园文化，把学校管理做到了从人治走向法治，实现了学校教育的高质量。

一、“每节一测”重课堂反馈。

“每节一测”及时捕捉课堂遗漏点、学生薄弱点，精选题眼、精讲错点。课后服务统筹设计“作业自助餐”，在“基础题”“拓展题”“提升题”中分类训练、分层辅导、分项梳理。坚决克服机械、无效作业，杜绝重复性、惩罚性作业，作业讲解过程落实精准，抓典型题展示，师生共同查找错因。

二、“每日一研”重课堂效率

“每日一研”研课标、研教材、研教法、研学情、研班情、研考情。从疑难点着手，在疑惑点发力，在基础点拓展，在延伸点变式，严格做到不研不教、不会不教、不透不教，抓住高效课堂教学的方向、痛点、下药三个关键瞄准航标、查找不足、精准发力。

三、“每周一课”重课后互评

“每周一课”开展同课异构，在课堂上发“真力”。包级领导促评、包科领导点评、组内老师互评，注重当天反馈检测，对比同一节课的教学效率，把实实在在的问题评出来，把遮遮掩掩的不足改过来。

四、“每月一练”重能力培养

“每月一练”练单元要素、练典型试题、练高频错题、练答题思路、练应答技巧、练思维状态、练预估真题。落实月练试题详解和评分细则下发制度，归纳自己错题原因，向命题规范要分数、向答题模版要分数、向解题思路要分数，实现“及格卷”“满分卷”。

五、“每期一评”重全面发展

“每期一评”评能力素养、评学习状态、评班改课改、评兴趣特长、评道德品质、评行为习惯。利用“开学典礼”“期中期末”和重大节日对学生进行多元评价，做到课内课外一盘棋。“质疑之星”“读书之星”“进步之星”“劳动小能手”“新时代好少年”“最美升旗手”“主持小达人” “校园吉尼斯”“合作小组”“优秀学部”等三十余项的星级学生评选，评出了全面发展，评出了立德树人。

“一个好校长就是一所好学校”。田校长用一套完善的管理制度和良好的校园文化，把学校管理做到了从人治走向法治，实现了学校教育的高质量发展。把担当展示在实干上，再踏层峰辟新天，更扬云帆立潮头！

（通讯员 屈晓丹 供稿）