为了贯彻落实县教体局关于进一步促进学校管理提档升级，持续深入推进学校管理规范化、精细化、特色化建设以及全面提升学校管理水平和办学品味的工作要求，方城县第七小学积极贯彻落实党的“双减”教育方针，始终以立德树人为根本，构建立体化育人体系，打造“真爱教育”品牌特色，将精细化管理融入到学校日常工作的方方面面，高标准、严要求，持之以恒、常抓不懈。12月27日下午，方城县第七小学迎接全县精细化管理等级评估工作。

首先，教体局组织，基教股牵头，教体局相关股室、教研室、部分乡镇中心学校业务校长参与，由风瑞中心校领导陪同参观了校级社团、班级社团、和学校各个科室以往工作痕迹展板。接着，陈寿涛校长汇报学校管理工作情况，一是学校基本情况；二是学校内涵管理工作，重点汇报了七小办学思想落实情况、校园管理、德育工作、教学管理、学生管理、教师管理、安全管理、规范办学行为、评价改革、办学特色等十个方面采取的新举措；三是汇报了存在的问题及不足。

接着，教体局组织一行5人采取推门听课的方式，随班听课。观看学校大课间。查看学校管理过程性资料，查看校园管理，校园文化建设等。

检查组进行了反馈，教研室王主任对七小管理工作情况做了肯定，同时也给出了实质性建议。七小学校能贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，规范学校管理，在传统汲优中不断创新实践，在教学管理制度、运行机制、校本课程建设、教育教学及校园文化方面积淀形成了一些特色，

最后，陈寿涛校长针对检查组提出的实质性建议，下一步将严格按照市县最新教育工作会议精神和教体局相关要求，一是“抓管理提效益”，坚持党建引领，依法规范办学行为，全面加强教育教学过程管理，推动学校管理水平提档升级；二“抓教学提质量”，进一步做好“双减”、“五项管理”及“课后服务”工作，持续开展“万名教师课堂大比武”活动，狠抓六项关键，着力构建高效课堂教学模式，推进学科联动教研，增强校本教研实效性，推动教学工作提质增效；三是“抓队伍提师能”，全力提升教师政治素养和业务素质，同时在如何留住人才方面下功夫，提升教师对七小的认同感和归属感，打造一支政治过关，业务过硬的专业化创新型教师队伍！四是抓品牌树形象，努力营造和谐美观校园环境和浓厚的校园文化氛围，优化功能区建设，发挥学校特色优势，进一步提升方城县第七小学品牌形象，开启高质量教育新篇章。

（通讯员 兰学胜 供稿）