文化彰道 归本以厚
河南日报
2019-06-19 09:43:04






6月13日上午,“全国名校长教育思想郑州论坛——叶小耀教育思想研讨会”在郑州市第四十七中学举行。叶小耀校长以《文化彰道归本以厚》为题,对自己的教育思想进行阐述。
上海市格致中学张志敏校长:郑州四十七中“厚文化”以中原文化为基,承重教育现代化发展,是对教育改革的一种真切回应,既生动又具有开拓意义。
教育部中学校长培训中心主任代蕊华教授:郑州四十七中“厚文化”建设既有教育成长的痕迹,也是未来教育发展的一个鲜活范式。
教育部中学校长培训中心人力资源研究室主任王俭教授:叶小耀教育思想是对教育理想的追求,是对教育本质的追问,是对教育问题的反思,是对教育思想的发展。
商都之夷,天河之旁。云霞黼黻,熊耳汤汤,梧桐横柯,松雪皇皇,旸谷钟鸣,东鳌南张。四十七中,于此序庠。
相传公元前2700年,中国就出现了萌芽状态的学校,夏朝时已有学校的明确设置,商代就有了正规的教育场所。4700多年来,学校之于国家富强、民族昌盛,起着至关重要的作用。4700多年来,学校被不断赋予更多的精神意义和文化价值。走进新时代,作为校长怎么理解现代化的学校,怎么定义学校概念,是做合格校长的关键第一步。
我认为,学校是传授知识、传递技能、传播思想、传承文明的地方。学校不仅仅是物质的,不是有了校园、有了教室、有了课桌,就有了学校。学校必须是有精神的,一说起西南联大,一定想到的是抗战时期无一张课桌,无一砖片瓦,却坚守文化火种的“刚毅坚卓”的品格。一所真正的学校应该办成如西南联大的师生们所总结的那样——“物质不得了,精神了不得!”
一所好学校一定是文化丰盈的学校。只有丰盈的文化,才能孕育出卓越的品质。文化是什么?文化是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体。它通过积累和引导,创建集体人格。荣格说:“一切文化都沉淀为人格。”那么学校文化是什么?她一定是“人”文化,是学校每一位师生的人格品质、价值观念、思维方式和行为准则。学校文化是一所学校的灵魂,是凝聚和激励学校全体师生共同成长的精神力量,是推动教育创新和学校发展的内生动力。
正是基于这样的思考,我们提炼了郑州四十七中“厚”文化核心概念。
一、为何确定“厚”文化概念——回归教育本质
(1)探求教育本质
关于教育的本质是什么,没有标准答案,每个人都有自己的理解。关于教育,《学记》的观点是“教也者,长善而救其失者也”。《说文解字》的解释为“教,上所施,下所效也;育,养子使作善也”。杜威认为“教育是经验的不断改造和重新组织,教育即成长”。陶行知说“生活即教育”。在我们办公楼墙壁上镌刻着苏格拉底的名言“教育不是灌输,而是点燃火焰”。
事实上,具有感知能力的个体与外部世界开始联系的时候,教育已经发生。所以,从某种程度来说,生命开始的那一天,就是教育开始的第一天。教育是与生命相伴相生的,教育的神圣与伟大,是因为生命的独特与高贵。
作为教育人,必须时刻满怀对生命的敬畏之心,那么,如何才能厘清教育的本质,从而坚守教育的基本立场?
纵观我国教育方针的演变,从1957年最高国务会议提出“让受教育者在德育、智育、体育几个方面得到发展”到2017年党的十九大报告明确“把立德树人作为教育的根本任务,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人”,虽然方针内容随着社会发展不断调整变化,但都围绕着“德、智、体、美、劳”主线,体现德育为先,身、心、脑全面发展,培养健全的“人”。在新的高中课程方案中,明确了高中教育的课程总目标——培养学生具有理想信念和社会责任,具有科学文化素养和终身学习能力,具有自主发展能力和沟通合作能力。这一目标的确立,清晰描绘了基础教育“立德树人”根本任务背景下的学生内在形象,也为学校在教育内容、方式等方面的变革定位了新的坐标。
(2)解析学校教育异化现象
对比教育本质和国家教育方针要求,在教育的实践场,学校教育之路走得曲折而迷茫。直到现在,模式化管理的生硬套路在相当一部分学校被严格执行。学校教育的异化现象仍旧突出。综合分析,主要表现在以下几个方面:
一是教育的目标发生了异化。教育是“育分”还是“育人”?但在一定层面上,学校教育却没有把人作为根本目的,而是作为一个工具,更多地关注了功利化的分数,淡化了学生个体的成长。
二是教育的方式发生了异化。我们的教育教学活动是否单调机械而缺乏生命的活力?灌输和模仿是否依然是教学形式的主流?学生的求知欲望和探索能力是否被充分激发?由于方式的异化导致教育缺失对人的关注,恶化了学校教育育人的生态。
三是教育的内容发生了异化。我们是否更加关注知识和技能的获得,忽视了人格和文化的养成?我们是否割裂了知识世界与现实世界的联系,让学生疑惑于学习的意义?课程不再是人格发展、认知发展、心智发展的载体,教育的内容背离了丰盈生命的初心。
四是教育的结果评价发生了异化。既然教育的目的是育人,那么评价必然指向人——为了人、发展人、成就人。但我们的评价过于强调甄别与选拔,过于关注容易评价的、便于量化的、易于比较的,从而以偏概全,迷失了育人的方向。一次次急功近利的阶段目标让学生变得短视、被动,失去了对自我的发现和对生命价值的追寻,失去了创新创造的活力和动力,失去了心系家国、关心人类的襟怀与抱负。
综上所述,不难发现,本该丰盈的学校教育在不断异化、窄化、薄化。我们需要回归教育的本源,让学校厚重起来。
二、“厚”的文化意义及内涵——文化核心解读
学校文化的核心是学校精神和观念文化,学校文化必须具有导向功能、凝聚功能、规范功能和生发功能。基于此,我们选择“厚”作为学校文化核心词。
(1)厚的字意解读
“厚”在我国文化中具有非常丰富的意义指向。厚,在《说文解字》的解释是“山陵之厚也”;《玉篇》解释为“不薄也,重也”;《易广》曰“博厚配天地”;《战国策》引申为“非能厚胜之也”。厚,以地之德,申明教育的地位,承重教育的发展,深刻强化了教育的基础意义。
“厚”在《易经》中有“地势坤,君子以厚德载物”。阐释了大地的气势厚实和顺;在《道德经》中“含德之厚,比于赤子”,明确了厚的客观标准;在《论语》中“慎终追远,民之归厚矣”,强调了仁礼文化的终极追求。在中国千年的文化传承中,“厚”文化生成性能力显著,对于教育元素的拓展、深化,具有强大的解读力、指导力和生发力,对根植于传统文化中的当代教育发展意义重大。
(2)厚的衍生意义
“厚”具有厚化和厚成两种状态意义。厚化是一个过程。厚是一个成长的过程,一个“无生有,有而积,积而博,博而觉,觉而解,解而专,专而创”的不断生成过程。“厚”也是一种结果,是立德的标杆、树人的高度、是创新型人才的范式。厚德是“厚”的具体目标,创新是“厚”的过程要求,成为真正的人是“厚”的终极目的。“厚”与教育有着目的和过程的一致性。
(3)厚的现实意义
《中国教育现代化2035》推进教育现代化的指导思想明确“以凝聚人心、完善人格、开发人力、培育人才、造福人民为工作目标”。在2018年全国教育大会上,习近平总书记强调,学校教育要在坚定理想信念、厚植爱国主义情怀、加强品德修养、增长知识见识、培养奋斗精神、增强综合素质、弘扬劳动精神等七个方面下功夫,促进学生全面发展。打通了教育目的和教育实施的路径。如何依托七大路径实现培养“全面发展的人”的教育要求?我们认为“厚”能够有效促成立德树人方向性和实践性的统一。
(4)厚的地域文化根基
河南历史悠久,是华夏文明的发源地之一。自远古以来,我们的祖先就生息繁衍在中原大地上,相继缔造了仰韶文化、龙山文化等令世人赞叹的史前文化。相传,伏羲女娲就是在中原一带奠定了中华民族生息繁衍的基础,轩辕黄帝就诞生在这里并在此建都。打开中国上下五千年的历史,这里长期是中华民族政治、经济、文化的中心,先后有20个朝代在此建都。在漫漫的历史长河中,这片大地孕育的风流人物灿若群星,潜藏的文化遗产数不胜数。
郑州四十七中就根植在中原大地,并且占据着得天独厚的地理优势。
我们脚下的这片土地,承载着中华文明;身边流淌的这条河流,滋养着炎黄子孙。如果说河南承载着华夏文明之重,郑州雄踞于中原之中,那郑东新区已然成为中华历史文化与现代文明交相辉映、融合延展的新高地。郑州四十七中也因此赢得得天独厚的发展新机遇。
以中原文明为基础,以面向现代化、面向世界、面向未来为方向,以“厚”文化为引领,四十七中的办学内涵不断丰富,润物无声,丝丝入扣,绵绵不断,鼓荡浸润间定会推动学校迈上更高的台阶,实现更大的突破。
三、“厚”文化建设的推进设计——文化实施路径
关于如何推进“厚”文化建设,还需要回归到作为校长对“学校”概念认识的源头。
“学校”一词起源于拉丁文,原意是“闲暇”。“学校”是指师生共度的一段优雅、悠闲的时光。“学校是学生寻找伙伴同行的地方。”学校的主体是学生,学校的目的是引导学生的全面发展,学校的核心是营造促进生命成长的生态,学校的意义是一同行走、成长,向未来,向远方。当下的教育改革从本质上讲就是向着教育的原点——“人”的回归。教育必定是将“对人的生命的成全”作为终极价值追求。藉此,我认为“成全式”的学校教育必须具有五大要素:
一是学校必须具有崇厚的主体认知,充分承认并尊重学生的主体地位。只有当学校里学生的主体地位确立了,学生的成长需求才会充分展露。学校的教学活动将全部围绕学生的个体需求展开。
二是学校需要具有雄厚的师资力量,具有能够陪伴并引导学生成长的专业化教师团队。教师是推动教育改革和学校发展的核心力量。教师要以陪伴者的角色引导学生成长,成为学生认知自我、认知世界的同行者。
三是学校需要具有丰厚的课程体系,能够满足学生多样发展需求。课程必须打破学科的边界,成为学生认知真实世界的媒介,学生在与课程的互动之中习得知识技能、提升身心素质、发展审美情趣、获得人文素养。
四是学校需要具有浓厚的文化氛围,为学生营造和谐健康的成长环境。人文环境是学校看不见的软课程。学校要营建求真的学术氛围、进取的学习氛围、积极的心理氛围,彰显文化育人的力量。
五是学校要努力增厚学生的学习兴趣,呵护并激发学生探索未来的欲望和激情。学校的核心使命之一,就是帮助学生发现学习的意义,从而成为主动的学习者。学生成长的动力来自他们与生俱来的兴趣,世界在变化,但教育的使命依然是点燃、激活、触发。学校要能够帮助学生发现自己、永葆激情、乐于探索,张扬生命的力量,释放创造的能量。
真正的好学校一定是一所厚重的学校。基于此,郑州四十七中确定了“一厚两向四重”发展设计。“一厚”即“厚文化”的全面统领;“两向”就是厚化的方式,即向上的生长和追寻、向下的扎根与积累。“四重”就是“厚文化”建设的四个着重,即“厚德、厚体、厚行、厚园”。这是学校“厚文化”建设的四个着力点,也是生成点。以此为内核,学校校准发展方向,谋求发展共识,科学规划路径,重构学校文化,不断提升办学内涵,提高办学质量。
(1)以“厚”为指引,确立发展方向教育的发展应该是双向的。要有向内的探求,向下的扎根,汲取知识养分;同时也要有向外的探索,向上的生长。教育就是根植土壤,向上发展的过程。这个过程我们将之定义为“厚化”。郑州四十七中“仰望星空、脚踏实地”的校训,把理想根植于现实,是追求与实践的完美结合,也是学校文化的核心灵魂。在“厚化”的路径指引下,作为全省唯一一所国际特色示范学校,四十七中确立了“扎根中原文化,拓展国际视野”的基础教育国际化发展方向。一方面我们不断深化中国传统文化教育。以“诗经苑”为主题,全面设计提升学校环境建设。以“风雅颂”为主题内容,按照“赋比兴”的表达方式,让《诗经》的所有花草在校园绽放,让诗经中的经典场景在学校重现;以“孔子周游列国”为路径,打造经典校本研学品牌。用脚步追随先师足迹,用体悟感受圣贤思想。另一方面我们持续拓展学生成长发展路径。模联活动、机器人大赛、创客空间、文化交流,我们创造一个个机会,让学生走出校门去开拓,去实践;AFS交流、中法留学生互换、中美项目、中新项目、中澳项目,我们打开一条条通道,让学生走出国门去竞争,去感受。郑州四十七中将以“很中国,很世界”生动诠释国际理解教育的建设路径。
(2)以“厚”为核心,丰盈学校文化学校由外至里、由浅入深、由点到面,围绕“厚”文化发展核心,对学校文化进行了全面梳理、提炼、丰盈,深化发展底蕴,孕育学校精神,推动理念落实,铸就品牌形象。
一是“厚德”以“载物”。德是教育的基础承载。教育即德育,树人先立德。教育很大程度上是完成对人的世界观、人生观、价值观的培养,育德起着至关重要的作用。郑州四十七中对学校德育工作进行了三个方面的设计:“获得知识技能过程中向善、向上的情感体验和心灵感悟;教师群体的言传身教;学校文化氛围的情操陶冶。”从师生关系上确立了“厚德、博学、爱生、乐业”的教风和“勤学、慎思、明辨、笃行”的学风;从组织建设上构建了人人参与的“全覆盖”德育体系;从实施层面上形成了“课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人”的“大德育”路径。
二是“厚体”以“承思”。洛克说:“健康之身体寓健康之精神,这是对于世人之幸福的一种简短而充分的描述。”郑州四十七中将“运动处方”教学和“大课间”紧密结合,“全天”开放体育场馆,“全天候”开设体育课。学校积极引导更多学生参与运动、热爱运动,养成终身运动的健康习惯,掌握伴随终身的运动技能。
怀特海说:“艺术和文学赋予生命的活力并不只是间接的影响,它还给予我们充满想象力的视野”“我们的审美情感使我们对价值具有生动的理解,如果你伤害这种理解,你就会削弱整个精神系统领悟的力量”。我们积极构建学校艺术课程体系,将艺术与文化、生活、情感相互融合构建,通过学校艺术文化节、合唱排练、诗歌朗诵、话剧表演、校园微电影等活动,让学生成为美的发现者、创造者和欣赏者,丰满其情感,丰盈其精神。
三是“厚行”以“致远”。“切问近思、自能发展”的办学理念是四十七中人在归本厚德道路上行走的姿态。“切问近思”语出《论语》:“博学而笃志,切问而近思,仁在其中矣。”“自能发展”为叶圣陶先生所言:“疑难能自决,是非能自辨,斗争能自奋,高精能自探,成为一个能‘自得’的人。”让师生具有主动创造精神,使之能做事、会发展,是学校教育的最高境界。自能过程就是“自厚”过程,自能教育就是把教育回归“人”的起点,就是构建以人为本的自主管理模式及教育教学模式。从学校发展的角度看,自能教育是深度实施素质教育的一种具体模式。
自能发展的前提是给发展者以广阔的舞台。四十七中的管理方式是能交给学生的老师决不插手,能放给年级的学校决不干预,学科组就能处理的学校大力支持。在学生发展层面,四十七中的学生社团学生自营,团学阵地团委自管,学校图书馆、电视台、广播站、创客空间、功能教室全部交由学生管理;五四演讲、科技体育艺术节、社团展演,全部由学生自己组织,学校把空间交给学生的同时,他们接下的是责任,绽放的是光彩!在学校管理层面,我们抓好“双轮”,全面下沉。在行政管理方面放权年级管委会主任,在学科发展方面赋能教研组长。在实际运行中将人、财、物、权同步扁平化配置,最大化释放学校发展的要素活力,积极营造人文化教学、人性化管理、人情化服务的教育管理氛围。
四是“厚园”以“丰物”。硬的设施更需要软的土壤。校园是学校一切发生的基础和保障。郑州四十七中提出了“美丽整洁的花园、和谐温馨的家园、平等对话的学园和师生共长的乐园”的“四园”发展愿景,不断厚化校园内涵,激发学校环境育人、真情化人功能,充分发挥学校育人主阵地功能。四园中花园、家园、学园是基础,乐园是总结、是生成。乐园并不是轻松散漫、自由无束的玩乐、享乐,而是辛勤付出后收获的喜悦,激发兴趣后创造的欢乐,目标达成后回望足迹的微笑。乐园里充满着师生共同的发现、收获和成长,是归本之后的真正快乐。
(3)以“厚”为引领,丰富办学内涵近年来,学校围绕“立德树人”根本任务,以“厚”文化建设为指引,以“四园”建设为目标,确立“建平台、定规矩、强队伍、提质量、促内涵”的工作构化,明确创新引领、项目带动、台账督促的推进机制,分别确立了教师引领提升工程、课程体系建设工程、校园文化涵养工程、智慧校园建设工程、创客教育建设工程、国际理解教育提升工程等六大重点工程,带动学校办学内涵的全面提升。
教师引领效果初显。学校修订完善了《郑州市第四十七中学学科及班级建设名师引领方案》,制订《最美教师评选方案》,全面提升了学校教师业务能力,学校形成年富力强、经验丰富的中青年教师为主体的强大的师资阵容。张建涛、杨福伟名班主任工作室、名师工作室对教师成长发展起到了非常明显的效果。
课程建设构架完成。学校全面加强教研组建设,深入改革教研管理模式。各学科以大单元整体设计、任务群、项目式学习建构学科核心素养,以校本课程完善课程体系,先后开发了《地理室外活动研究课》《剪纸艺术》等50多门校本课程。学校成立美育工作小组,加强美育教学,开展美育实践,校舞蹈社团蝉联了全国中学生“荷花少年”舞蹈展演金奖。2019年4月获全国舞蹈大赛一等奖。
校园文化氛围日浓。在环境文化建设方面,近年来,学校先后完成了学校图书馆文化升级、书香校园整体设计、校园文化景观设置,校园环境文化建设及其浸润效果已初见成效。在制度文化建设方面,积极探索法人结构治理改革,全面梳理修订学校管理制度,构建了ISO9001质量管理体系,从制度层面加强了学校管理“严、正、引、推”的作用。
智慧校园稳步推进。学校智慧管理系统基础平台一期建设已经完成。我校打造了智慧校园互动交流核心平台,拥有了学校的专属APP。基于大数据评价的教学模式全面推进,智慧课堂成果初现,课堂教学效果有效提升。
创客教育成效明显。学校创客空间设施设备不断升级,实验室利用率明显提高,同时,学校组建了创客教育教研组,专业指导学生创新实践,设计创客课程。2018年,被列为河南省创客示范学校。
国际课程丰富多彩。学校国际理解教育不断向规范、纵深方向发展。积极探索双语课堂模式,实现了中西文化的互动交融,提升了课堂教学的品质和内涵。汇编出版《国际理解教育系列课程精选》,在国外开设孔子课堂,进一步丰富了国际理解教育课程内容,增强了学生国际理解力和国家认同感。2017年,我校成为全省唯一一所国际特色省级示范校。
新时代孕育新的机遇,新使命呼唤新的作为。让“现代”与“历史”对接,让“国际”与“民族”交融,传承文明,放眼世界,面向未来,“厚”文化必将引领郑州四十七中在新时代焕发新光彩。
雅思贝尔斯说“人的回归才是教育改革的基本条件”。教育必定是将“对人的生命的成全”作为终极价值追求。对于今天的教育改革来说,比认识更重要的是决心,比方法更重要的是担当,比批评更重要的是行动。今天,我们的实践一定不是最完美的,但我们一定会坚守“教育向人回归”的立场,并努力前行。久久为功,我们相信坚持的力量。